これらの悩みは、
経営を仕組み化
できていないことが原因です。
仕組み経営コーチで、
「人依存」から「仕組み依存」の
経営へ変革します。
人依存から
仕組み依存に
人を責めないで
仕組みを改善
長時間労働でなく
成功モデルを構築
人材探しよりも
仕組み創りに注力
人材ではなく
仕組み
まずは現状を把握したうえで､御社に必要な仕組みを明確化。 優先順位をつけて業務の仕組み化(標準化／ルール化／可視化等)を進めていきます。
1個別相談(現状把握)
2仕組み化検討会
3契約
4組織戦略・仕組み化戦略立案
5各業務の仕組み化
