企業ステージやお悩みからサービスを選ぶ

大槻事務所では、
お客様の悩みや成長ステージに
最適なサービスを提供しています。

必要となるサービスは、お客様が抱えている課題や企業規模などによって異なるもの。大槻事務所は、人事・労務のプロフェッショナルとしての豊富な経験と事例を活かし、個々のお客様のニーズに合わせた支援を行っています。

お悩みに合わせたサービス例

1

IPO

IPO審査において、労務管理に関するコンプライアンスはますます厳しく審査されるようになっています。近年では残業代の未払いなどについての違反を調べられるだけでなく、過去の労務トラブルによる退職なども厳しく調査されるようになっているため、IPOを目指す企業は早い段階から労務管理を徹底する必要があります。株式公開の断念や延期という事態を招かないために、大槻事務所にIPOの準備をご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルの視点から、お客様に最適なIPO対策をサポートいたします。

IPO(株式公開)支援はこちら

2

社会保険の
手続きをしたい

複雑な法改正も多い社会・労働保険の手続きを、50年の実績を持つ大槻事務所が適切に対応します。社員数名のスタートアップから多数の従業員を抱える大企業まで、企業規模に関わらず社会・労働保険の手続きをお任せください。チーム制で担当することでスピーディかつストレスのないサービスを提供し、人事担当者の手間を大幅に削減。経営者や人事担当者が付加価値の高い業務に集中できる環境の構築をお手伝いします。また、勤怠管理や過重労働などについても、社労士ならではの視点でアドバイスを行います。

3

戦略的採用
離職防止
採用定着

お客様の経営計画や事業戦略に最適な人材採用をお手伝いします。「採用した人材が思ったように活躍してくれない」「せっかく採用したのにすぐ退職してしまう」といった悩みに対しても支援を行います。お客様が必要としている人材を明確化し、適した社員を採用するための採用戦略をご提案します。人事・労務のプロフェッショナルとして、人材採用支援会社とは異なる視点からサポートし、お客様の事業の成長や労務トラブルの未然防止を支えていきます。

4

人材育成の
必要がある

新入社員や若手が確実に育つ環境を構築するために、豊富な事例をもとに人材育成の仕組み化を支援します。評価制度や目標管理の方法などについても、人事・労務のプロフェッショナルの視点から適切なサポートを実施します。スキル向上のためのEラーニングや業務マニュアルの推進などについてもアドバイスを行っています。人材育成にお悩みのお客様は、ぜひご相談ください。

5

労務トラブルに
対応してほしい

経営者が法律を守っているつもりでも、労働トラブルのリスクを完全に抑えることはできないものです。そして、労務トラブルの対応には、多くの時間とコストがかかり、企業に大きな損害が生じてしまうことも少なくありません。近年では労働トラブルは多様化しており、最適な対応策もさまざまになっています。大槻事務所では、独自の対応事例を活かし、お客様の労務トラブル対応をサポートいたします。突然のトラブルにお困りの場合はもちろん、未然にトラブルを防止したいという場合も、大槻事務所にご相談ください。

企業ステージに合わせたサービス例

1

スタートアップ

人事・労務に関わる業務をアウトソーシングすることで、経営者や社員のリソースを付加価値の高い業務に最大限活用できます。
また、スタートアップ企業が利用できる助成金や補助金が数多くあるため、そうした助成金・補助金の申請についても適切なアドバイスを行います。

社会保険の適用拡大に対応できていない / 賃金ルールが定まっていない

アプローチ:

就業規則が未整備になっている

アプローチ:

雇用契約書が未整備になっている

アプローチ:

2

中小企業

早期に労務管理の環境を整えておくことで、従業員との労務トラブルを未然に防げます。また、人材育成の仕組み化や戦略的採用を行うことで、企業の成長スピードを速められます。

人材育成の必要がある

アプローチ:

戦略的採用/離職防止/採用定着

3

中堅企業

従業員数の増加にともない、人事・労務に関する業務量が増え、複雑化していきます。そして、人事・労務の環境整備が不十分では、事業の成長が鈍化してしまうものです。多くの企業の成長に伴走してきた大槻事務所が、お客様の人事・労務をしっかりとサポートします。

若手・新人社員早期戦力化

アプローチ:

社員数の増加に伴う社会保険の対応

4

大企業

社員数や拠点が増えてくると、労務管理の体制を見直す必要が出てきます。継続的に成長を遂げていくためには、人事・労務のより強固な整備が不可欠です。
数多くの社労士が在籍し、大企業の支援実績も豊富な大槻事務所に、人事・労務の管理体制のサポートをお任せください。

ハラスメント気質のある管理職がいる

アプローチ:

グループ会社間の管理が煩雑になっている

アプローチ:
各事業ステージの活用方法&
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